Profilul unui antreprenor de succes

/, Noutăți/Profilul unui antreprenor de succes
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Antreprenorul este definit ca fiind o persoană cu spirit de acțiune, care are inițiativă, este un  inovator, designer de idei noi și de procese de afaceri.

Primul gând al unui potențial  sau actual antreprenor este dacă poate fi sau este deja un antreprenor de succes  sau un bun antreprenor. 

Care sunt trăsăturile și competențele necesare pentru a fi un antreprenor  de succes?

Lista de trăsături personale și comportamente, de competențe constă în cunoștințe, abilități, deprinderi și atitudini, 

Angajament și determinare

  • Disciplină 
  • Persistență în rezolvarea problemelor
  •       Obsesia oportunității
  • Deținerea unor cunoștințe detaliate despre nevoile clienților
  • Dorința de a-și asuma sacrificiu personal
  • Imersiune totală
  • Obsedat de crearea de valoare
  • Ghidat de piață

     Toleranța față de risc, ambiguitate și incertitudine

  • Asumarea unor riscuri calculate
  • Minimizarea riscului
  • Împărtășirea riscului
  • Toleranță la stres și conflict
  • Toleranță la incertitudine și la lipsa de structură
  • Abilitatea  de a rezolva  și de a integra soluții

Creativitate, încredere în sine și abilitate de adaptare

  • Neconvențional, lipsit de prejudecăți, gândire deschisă 
  • Abilitatea de a învăța
  • Nu există teama de eșec
  • Neliniștit cu status quo
  • Abilitatea de a învăța
  • Abilitatea de a conceptualiza și sudoare pentru detalii
  • Abilitatea de a se adapta

Motivare spre a a excela

 

  • Orientare spre obiective și rezultate
  • Motivat de realizări și de creștere/dezvoltare
  • Nevoie scăzută pentru statut și putere
  • Simțul umorului
  • Sprijinire impersonală față de concurență
  • Conștient de punctele slabe și punctele forte
  • Capacitatea de a avea o imagine de perspectivă
  • Leadership
  • Inițiator, Răbdare,Constructor de echipe
  • Integritate și încredere, Experiență, Nu e lup de mare solitar   
  • Planificarea afacerii
  • Analiza pieței, corelarea produsului, serviciului cu piața
  • Stabilirea strategiei de preț, distribuție, publicitate și promovare
  •  Buget operațional și bugete de investiții,
  •  Flux de numerar și profitabiltate
  •  Documente contabile primare și de sinteză
  • Capacitatea de a folosi informații contabile și financiare pentru luarea deciziilor
  • Managementul oamenilor ( recrutare și selecție, managementul performanței, legislația muncii)
  • Structura organizatorică
  • Aspecte specifice afacerilor mici

Expert Managementul Firmei: Negru Mariana       

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.
2021-03-24T14:58:15+02:00

Lasa un comentariu